Les gestionnaires du milieu muséal et patrimonial composent avec d’importantes charges de travail et une multiplicité de tâches diversifiées. Dans un tel contexte, il est essentiel de compter sur son équipe. Mais comment s’assurer de déléguer à la bonne personne, de la bonne façon et pour les bonnes raisons ? Le fait de bien connaître ses collaborateurs, de les évaluer pour reconnaître leurs forces, de les récompenser et de les accompagner dans la gestion des conflits permet de maintenir un climat mobilisateur propice à l’épanouissement des employés.

Cette formation s’adresse aux professionnels qui gèrent des équipes de travail. Elle a pour but d’outiller les participants pour favoriser le maintien de conditions de travail adéquates. Sous-divisée en deux grands thèmes, elle explorera d’une part les processus de gestion de la performance - la délégation, la supervision et l’évaluation du personnel – et d’autre part les facteurs d’influence du climat de travail et la gestion des employés difficiles.

Cette formation vise à enseigner des principes applicables en toutes circonstances. Certains contenus ont néanmoins été adaptés pour tenir compte de la situation actuelle.

Les personnes intéressées par cette formation sont encouragées à s’inscrire également à la formation complémentaire Une équipe gagnante (I) : recruter, intégrer et conserver ses joueurs.

Matériel requis

Cette formation sera offerte à distance via le logiciel Zoom. Les participants devront avoir :

• Un ordinateur ou une tablette ayant un micro et une caméra fonctionnels;
• Accès à une connexion Internet de bonne qualité;
• La possibilité d’installer l’application Client Zoom sur leur appareil.

Disponibilité des participants

Cette formation de 6 h s'échelonnera sur 2 journées :

• Matinée du 9 juin (3 h de formation)
• Matinée du 11 juin (3 h de formation)