Rédiger des politiques d’acquisition et d’aliénation en milieu muséal
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8.2 Cadre légal et cadre déontologiqueIl est important d'aborder la question des cadres légal et déontologique qui s'appliquent à l'institution en général et à ses pratiques de collectionnement en particulier. Ceux-ci servent de base aux principes énoncés dans la politique. Le statut juridique du musée, sa structure de gouvernance, ainsi que les règles de fonctionnement peuvent être repris, comme cela est libellé dans ses statuts et règlements. Les valeurs ainsi que les principes déontologiques qui guident les administrateurs et les employés méritent également d'être soulignés. EXTRAIT – Politique de gestion des collections, Musée de la nature et des sciences de Sherbrooke, 2012, p. 1 En résumé, la politique d'acquisition : […]
EXTRAIT – Politique d'acquisition, Musée régional de Vaudreuil-Soulanges, 2004, p. 6 8. Éthique 8.1 Le musée n'achète aucun bien muséologique de l'un ou l'autre des membres de son conseil d'administration et du personnel du musée. 8.2 Les membres de la corporation, le directeur et le personnel ne peuvent accepter pour eux-mêmes un cadeau si une transaction a été faite ou favorisée par leur présence au sein du musée. 8.3 Les membres de la corporation, le directeur et le personnel ne peuvent utiliser l'information relative à une offre d'objet faite au musée pour l'acquérir à des fins personnelles avant que le comité d'acquisition ne l'ait rejetée. 8.4 Le conseil d'administration a la responsabilité de voir au maintien et à l'amélioration de la collection du musée et des services connexes. 8.5 Le conseil d'administration doit s'assurer que la collection confiée à ses soins soit abritée, conservée, documentée et exposée conformément aux normes muséales les plus élevées. |
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